Firma IT borykała się z problemem niskiej produktywności zespołu. Wzrost liczby projektów spowodował chaos organizacyjny i opóźnienia w realizacji zadań, co wpływało na satysfakcję klientów.
Potrzebowali skutecznego rozwiązania, które pozwoliłoby na lepsze zarządzanie czasem i optymalizację procesów pracy.
Nasza firma przeprowadziła szczegółową analizę i zaproponowała wdrożenie nowoczesnych narzędzi do zarządzania projektami oraz szkoleń z zakresu efektywności. Zespół został przeszkolony w zakresie technik zarządzania czasem.
Wprowadzone zmiany pozwoliły na lepszą organizację pracy, co przełożyło się na wzrost efektywności i zadowolenia klientów.